中国建筑举办海外工作会暨合规经营专题会

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12.10

2021

11月29日至12月10日,中国建筑在京举办海外工作会暨合规经营专题会。会议分为培训、座谈、大会三个环节,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党的十九届六中全会精神,完整准确全面贯彻新发展理念,认真落实第三次“一带一路”建设座谈会工作要求,进一步统一思想、凝聚共识、坚定信心,推动海外业务高质量发展,为实现集团“一创五强”战略目标提供坚强支撑。

12月10日下午,集团党组书记、董事长郑学选出席大会并讲话,纪检监察组组长、党组成员赵钊传达关于加强境外廉洁合规建设的相关精神并提出工作要求,党组成员、副总经理周勇作海外工作报告。

郑学选指出,“十三五”时期特别是疫情发生以来,集团海外业务总体保持稳中求进的发展态势,成绩来之不易、历程极不平凡。集团海外积极应对疫情冲击,快速适应疫情防控新常态,实现员工安全健康、企业平稳发展;聚焦“一创五强”战略目标,致力提高全球行业话语权和品牌影响力,国际竞争力进一步增强;践行“大海外战略”,持续深化体制机制改革和集团化经营,市场布局和资源匹配进一步优化,境内境外一体经营、多元主体“共同出海”的海外经营局面逐步形成;不断夯实基础管理,强化平台支撑能力和风险防控体系,项目履约和合规管理水平进一步提升;全力参与共建“一带一路”,推进属地化建设和供应链完善,服务“硬联通”“软联通”“心联通”能力进一步强化,集团海外业务保持稳健发展态势。广大海外员工听从指挥、服从大局,在异常艰难的时期团结一致、坚守岗位,无畏担当、奋力拼搏,展现了中建海外人的宝贵精神和强大力量。

郑学选强调,回顾历史,中建“海外基因”与生俱来、融入血脉;回望征程,历经风雨洗礼,中建发展海外的初心始终坚如磐石。海外业务对中建产生了重大贡献和深远影响,有效助推集团提升管理水平、强化竞争能力、积累国际经验、放大品牌影响、培养国际化人才。进入新时代,要立足新发展阶段、完整准确全面贯彻新发展理念、服务构建新发展格局,集团必须在践行“一带一路”倡议、推动实现“三个联通”上展现更大作为,必须在推动国内国外“双轮驱动”、协同发展上走在前列,坚定推动海外业务常葆青春、高质量发展的信心,勇担在国际竞争中创建世界一流企业的使命。

郑学选指出,面对世界百年未有之大变局,集团海外经营面临的环境形势错综复杂,机遇与挑战并存,要善于抓住机遇,更要敢于迎接挑战。集团上下必须坚定发展海外的决心信心,坚定海外业务高质量发展目标,加强顶层设计,优化体制机制,加大资源投入,解决瓶颈问题,统筹做好疫情防控和生产经营,深入分析海外经营环境形势,科学谋划发展思路举措,突出强调盈利能力、抗风险能力,坚持质量第一、效益优先,坚持稳中提质、稳中求进,不断开创集团海外业务高质量发展的新局面。

把承接优质项目作为海外业务高质量发展的源头活水,设定差异化的项目承接标准,以高标准、可持续、惠民生为目标,尽力获取标志性工程、民生工程、“小而美”项目。通过优化市场布局培育更多的规模产出区域,整体市场布局以“一带一路”沿线国家、自贸区协定成员国家和地区为主,坚定“聚焦优势市场、深耕重点市场”,审慎开发新国别市场。把突出核心优势、补强产业链短板作为推动中建转型升级的重要方向,在高端房建市场当仁不让,铸就海外业务的“压舱石”;在高速公路、机场等“硬联通”领域敢于亮剑,打造海外发展的“强支撑”;在新基建、新能源、工业建设、智慧城市等新业务领域敢于出招,形成海外增长的“新动能”。以高质量项目履约夯实海外高质量发展根基,着力做好海外项目管理体系、资源保障,着重强化设计、采购、施工协同融合,全方位提升工程总承包能力,注重规则体系、技术标准对接,提升“软联通”水平。审慎开展海外投融资和跨境并购工作,当前阶段海外发展要更加聚焦主业、严控风险,不把跨境并购作为海外发展的重点,在风险可控的前提下,通过投融资模式创新推动重大项目落地。以做好风险防控和合规经营助力海外发展行稳致远,在健全海外风险及合规管理体系、完善风险防范应对机制方面狠下功夫,强化项目风险预控和过程管控;把合法合规性审查作为必经前置程序,不能盲目开展风险边界不清晰、风险不能有效控制的业务。强化两级总部集约高效的管理支撑,集团总部部门要加强对驻外机构的协同引领,二级企业要承担起海外业务的经营主体责任,三四级企业做好具体的营销配合和项目履约。进一步加强驻外机构自身建设,必须提升自我循环的能力,实现可持续发展;必须提升本土化发展水平,在服务属地建设中实现“心联通”;必须确保驻外机构资源和规模相匹配,既避免“小马拉大车”,也避免“大马拉小车”;必须推进驻外机构干部和人才建设,激发海外人员的干事创业激情,为海外业务高质量发展提供有力支撑。

赵钊传达了关于加强境外廉洁合规建设的相关精神,就做好境外合规管理监督工作提出要求。赵钊强调,要把握开展境外合规管理监督的核心要义,当好境外合规管理监督的“先行者”;要明确开展境外合规管理监督的履职方向,筑牢境外合规管理的“防火墙”;要建立健全境外合规管理监督的工作机制,织密境外合规管理的“安全网”,切实保障境外经营健康发展。

周勇作了中国建筑海外业务工作报告,全面总结“十三五”以来海外业务发展情况,就下阶段重点工作进行部署。周勇强调,要落实常态化防疫,全力保障员工健康和生产经营;要做优做强市场,多措并举提升市场开拓能力;要紧抓生产经营,大力提升发展质量效益;要推进创新发展,稳步拓展新的增长动能;要加强政策支持,引领保障海外稳健发展;要聚焦重点领域,着力防范化解风险挑战。

大会上,中建阿尔及利亚公司、中建美国公司、中建南洋公司、中建中东公司、中建埃及分公司主要负责人进行了述职。

11月29日至12月10日,公司开展中国建筑海外工作会暨合规经营专题会培训。培训分为内部培训、外部培训和现场参观,主要面向四大驻外机构及埃及分公司负责人、合规官,旨在进一步为驻外机构传达和解读上级重要决策部署和公司管理要求,不断提升公司海外合规经营水平。

集团党组高度重视此次培训工作。党组书记、董事长郑学选主持召开筹备会议,部署安排相关培训工作,并与学员一同赴中建集团修缮的北大红楼项目开展实地研学;纪检监察组组长、党组成员赵钊分别于11月29日、12月4日、12月7日三次参加培训交流,听取驻外机构合规官述职,与学员共同学习研讨如何加强海外合规管理监督工作;党组成员、副总经理周勇多次听取培训工作情况汇报,协调具体培训工作,主持召开培训开班式,并参加了国际形势专题培训。

内部培训由公司总部18个部门精心设置培训内容,主要涵盖党中央重要决策部署、上级部门相关政策、公司管理要求等,确保“应知必知”;外部培训师资包括国家发改委、外交部、审计署以及清华大学等单位相关部门负责人和专家学者;现场参观既有北大红楼实地研学,又有在京重点项目调研。学员们纷纷表示,将充分消化吸收本次培训内容,努力将学习成果转化为推动公司海外业务高质量发展的强大动力。

12月8日至9日,集团党组成员、副总经理周勇在京以“现场+视频”形式先后与中建美国公司、中建阿尔及利亚公司、中建中东公司、中建南洋公司、中建埃及分公司等五家驻外机构开展座谈。座谈中,五家驻外机构汇报了“十三五”发展情况、制约当前发展的主要问题及对公司总部的需求建议。总部相关部门有关负责人围绕各项议题提出意见建议,与会人员就推动驻外机构高质量发展进行深入交流。大家一致表示,将坚定发展信心,保持战略定力,积极贯彻落实公司各项部署,坚持聚焦高质量发展,稳步推进区域化经营,积极探索创新发展,稳妥开展投资业务,全面加强合规经营,持续做好疫情防控,共同推动驻外机构稳健经营、健康发展。

公司领导,公司独立董事,总部部门主要负责人,在京各二级单位主要负责人、分管海外业务负责人、纪委书记,以及部分驻外机构负责人、合规官在大会主会场参会。大会还在境内外设35个视频分会场,共230余人参会。公司领导,总部部门有关负责人,四大驻外机构及埃及分公司有关负责人参加培训及座谈。(企业文化部,纪检监察组,集团办公室,战略研究院,海外部供稿)

来源:中国建筑官网

  

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